Asahi Pompey es el gladiador que todos deberíamos conocer

cortesía del sujeto

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Pregúntale a Asahi Pompey a qué se dedica y la respuesta no será tan sencilla.

En LinkedIn, enumera los títulos de directora global de participación corporativa en Goldman Sachs y presidenta de la Fundación Goldman Sachs.

Para tomar prestada una frase de Bozoma Saint John, Pompey es un #badass, que hace malabarismos con los mundos de la América corporativa, la maternidad y la filantropía. Ella irradia sabiduría, luz y positividad y es una fuerza feroz de la naturaleza en tacones de aguja, alguien que comprende el poder de mantener la puerta abierta para quienes siguen sus pasos.

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Cuando se le pregunta sobre el momento de la bombilla que la llevó al trabajo de su vida, explica una verdad incómoda. Tienes que tener una línea de base de una cierta cantidad de empoderamiento económico para tener ese momento, dice Pompey. Es el nivel fundamental de la pirámide de Maslow y, para muchos, una rápida verificación de privilegios. Mi primer objetivo al salir de la escuela no era cómo podría encontrar una carrera con un propósito. 'Tengo que pagar estos préstamos y mantener a mi familia, con dos hermanos menores viniendo detrás de mí', dice Pompey.

Nacida en Guyana, Pompey se instaló con su familia en los proyectos de vivienda de Brooklyn antes de mantenerse a sí misma durante la escuela secundaria en Japón y la Facultad de Derecho de Columbia. Un defensor de soñar audazmente, observa Pompey, no me impulsa ser la excepción. Quiero crear un espacio e imaginar un mundo donde todas estas jóvenes negras fenomenales tengan la oportunidad de vivir su máximo potencial. Así que mientras el mundo estaba pasando cierres pandémicos y las demandas de equidad racial se hicieron eco, Pompey y Goldman Sachs estaban construyendo la mayor inversión para enfocarse exclusivamente en las mujeres negras. Una iniciativa que va más allá de las palabras de moda de diversidad e inclusión, Un millón de mujeres negras tiene el audaz objetivo de impactar las vidas de al menos un millón de mujeres negras para 2030.

Para abordar eficazmente la brecha de riqueza racial, Pompey y Goldman Sachs ponen su dinero donde está su boca: $ 10 mil millones para ser exactos. 'Si cerramos la brecha de ingresos para las mujeres negras, podría producir un PIB anual de Estados Unidos de $ 450 mil millones. Y eso no solo está afectando a los negros; está impactando a todos, dice Pompey. Y de ahí el componente de inversión. Los $ 10 mil millones son un indicador de las barreras multidimensionales que enfrentan las mujeres negras en la atención médica adecuada, la educación, la vivienda, la creación de empleo, la educación financiera y el acceso al capital necesarios para tomar asiento en la mesa. Para manifestar el cambio de manera auténtica, dice Pompey, estamos siguiendo todos esos momentos clave de su viaje. Estamos invirtiendo en el arco de la vida de una mujer negra.

Aquí, Pompey habla sobre el poder de la visibilidad en las empresas estadounidenses, el establecimiento de límites y sus consejos para su yo más joven.

Su primer trabajo real

Así que les contaré sobre el trabajo que me rechazaron: traté de conseguir un trabajo en McDonald's. Pero para mi primer trabajo a los 14, llamaba en frío a la gente para la compañía de seguros Prudential.

Su consejo para su yo más joven

Confía en ti mismo y toma más riesgos.

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La mejor calidad en un jefe

Alguien abierto al desacuerdo y abierto a escuchar puntos de vista diferentes a los suyos.

Cómo navega los límites

Tengo las cosas que son sagradas e importantes para mí, y por esas cosas, soy bastante firme al decir que no me voy a perder este [evento]. Estar centrado en las cosas sagradas te ayuda a navegar, establecer límites y decir: Estas son las cosas por las que no voy a ceder.

Una lección que aprendió por las malas

Hubo un tiempo en que no puse límites y me perdí el funeral de alguien que realmente me importaba porque estaba en un trato. Veinte años después, no recuerdo el trato, pero recuerdo que me perdí el funeral.

El mejor consejo de dinero que ha recibido

Mi madre siempre decía: 'Ten dinero loco', y yo siempre he tenido dinero loco escondido en alguna parte.

La gente estaría más feliz en el trabajo si ...

Si dicen lo que piensan. Esa es otra lección que tuve que aprender por las malas, sin contar mi historia auténtica al principio de mi carrera. Nuestro superpoder es caminar en nuestro poder y contar nuestra historia auténtica y usar ese camino, que es, de hecho, diferente de los caminos de otras personas, para abrir caminos para otros.

Cómo su experiencia la ha preparado para el mundo empresarial

Definitivamente me ha mantenido humilde y me ha mantenido hambriento de tener un impacto; hambrientos de hacer más para relacionarse con los demás y seguir aprendiendo. También me mantiene intelectualmente curioso y me mantiene ágil. Puedo pivotar, que es uno de mis puntos fuertes. Tener esa perspectiva desde cuatro continentes diferentes, y diferentes idiomas y relacionarme con personas diversas, me ha permitido comprender y estar abierto a esas perspectivas. Eso ha enriquecido mucho mi vida.

Hay tantas cosas que hacemos en casa que son de Japón. Y mis hijos a veces no tienen idea de que eso se debe a mi experiencia de estar en Japón, o cosas de Alemania o Guyana. Así que es un fantástico cóctel de naciones y países, y perspectivas, que creo que es bastante impresionante.

Desafíos que enfrenta como mujer negra en las empresas estadounidenses

Eres visible e invisible al mismo tiempo. Eres hipervisible porque eres diferente. Pero quién eres, tu personalidad y tu experiencia están un poco ocultos, y eso es probablemente lo más destacado. Y, en última instancia, le brinda una elección que debe tomar. En ese momento, tienes una opción que todos hacemos con lo que traemos a la mesa: ser visto y valorado. Podemos recibir y ser invisibles, o podemos aprovechar ese momento y decir: soy visible. Estoy aquí. Pertenezco a esta sala, y así es como voy a liderar. Y a veces lideras con vulnerabilidad al compartir tu experiencia. A veces lideras con datos, pero en ese momento, ingresa y lidera porque tienes esa opción. No puedo decir que he tomado la decisión correcta cada vez, pero me he esforzado para dar un paso hacia esos momentos y liderar.

Sus cinco elementos esenciales para el trabajo

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Byredo Bal d’Afrique: me gusta mucho el aroma y la botella es hermosa. A veces se trata de la función, pero también del estilo.

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Adolfo Domínguez, los descubrí durante un viaje a Europa, y esto va a sonar demasiado al 1 por ciento, pero cuando viajo, ¡apunto un día para comprar!

Ruhama Wolle es editor asociado en Glamour. Síguela en instagram @ru_wolle .

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